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<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Nach dem Aus der Ampelkoalition wird die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Deutschland wohl nicht mehr rechtzeitig umgesetzt. SPD und Grüne haben gemeinsam nicht ausreichend Stimmen, um das Gesetz verabschieden zu können. Und die Konservativen werden nicht für eine Mehrheit sorgen. Im Gegenteil, sie fordern, dass die CSRD ausgesetzt und abgeschafft wird.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">„Die Union wird diesem Gesetzesvorschlag nicht zustimmen“, sagte der rechtspolitische Sprecher der CDU/CSU-Fraktion im Bundestag, Professor Günter Krings, am Montag auf Anfrage von GREEN.WORKS, der zentralen Nachhaltigkeitsredaktion der dfv Mediengruppe. Er kritisierte, dass die Umsetzung der EU-Richtlinie über eine Eins-zu-eins-Umsetzung hinausgehe.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">„Aber auch schon die Richtlinie selbst ist verfehlt“, so Krings. Aus seiner Sicht hätte die Ampelkoalition verhindern müssen, dass Brüssel die Richtlinie überhaupt beschließt. Sie koste alleine in Deutschland jährlich 1,5 Milliarden Euro. „Jetzt sollte die Bundesregierung schleunigst ihrer Verantwortung für Deutschland nachkommen und eine Aussetzung und Abschaffung oder zumindest eine grundlegende Revision der CSR-Richtlinie erwirken.“ Dafür öffne sich nun zu Beginn der neuen Brüsseler Legislaturperiode ein Zeitfenster.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Den vollständigen Bericht finden Sie <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.how-green-works.de/standards-und-regulierung/news/reporting-rechtzeitige-umsetzung-der-csrd-steht-auf-der-kippe-805">hier</a>.

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Union lehnt Umsetzung der EU-Nachhaltigkeitsrichtlinie CSRD ab

Ergebnisse der TW-Befragung „Working in Fashion 2024“

Österreichische Textil Zeitung

TextilWirtschaft

The SPIN OFF

fashion (Italien)

DivatMarketing (Ungarn)

TW Podcast

<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Die Fachzeitschrift TextilWirtschaft (dfv Mediengruppe) hat Beschäftigte in der Modebranche nach dem beliebtesten Arbeitgeber gefragt. Über 6.300 Mitarbeitende haben sich an der branchenweit größten Befragung dieser Art beteiligt. Die Ergebnisse geben Aufschluss darüber, was Mitarbeitende in Zeiten des Fachkräftemangels von Unternehmen erwarten.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Ranking der beliebtesten Arbeitgeber:<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Nachdem mit Betty Barclay im vergangenen Jahr ein mittelständisches Familienunternehmen den globalen Konzern Adidas im Ranking überholt hatte, liegt der Sportartikelhersteller in der aktuellen Studie wieder vorn. Hinter dem Zweitplatzierten Hugo Boss und dem drittplatzierten Marc O’Polo, behauptet sich Betty Barclay auf Rang vier weiterhin unter den Großen der Branche und liegt vor der Otto Group sowie Simplicity (Marken: Opus, Someday), Puma und Brax. Neu unter den Top Ten ist die Holy Fashion Group. Die Macher der Labels Joop!, Strellson und Windsor steigen von Rang zwölf im Vorjahr auf neun und verdrängen Breuninger auf Platz elf.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Insgesamt ist viel Bewegung im Ranking der 42 bewerteten Hersteller. New Yorker und TK Maxx konnten jeweils neun Plätze zulegen. Bestseller (Marken u.a. Jack &amp; Jones, Only, Vero Moda), Marc Cain und P&amp;C Düsseldorf steigen acht Ränge nach oben. Plätze verloren haben Unternehmen, die im Umbruch sind. Allen voran die durch die Signa-Pleite angeschlagene KaDeWe Group, die von Rang 16 auf 34 abrutscht. Auch die S.Oliver Group fällt von Rang 14 auf 22. Mit Gerry Weber, Esprit und Galeria sind auf den letzten Plätzen Unternehmen, die massiv in Schieflage geraten sind. Das Ansehen des Arbeitgebers ist den meisten Mitarbeitenden laut Befragung wichtig: „Ich lege viel Wert darauf, dass das Unternehmen, in dem ich arbeite, ein gutes Image hat“, sagen 79 % aller Teilnehmenden.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Zufriedenheit der Beschäftigten:<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Fast alle Befragten (93 %) machen ihren derzeitigen Job gern. Mehr als drei Viertel finden ihre Arbeit sinnstiftend. Wichtig ist ihnen hohe Eigenverantwortung (86 %) und fast ebenso viele (80 %) stimmen folgender Aussage zu: „Ich habe ausreichend Freiraum bei der Gestaltung meiner Arbeit.“ Nur jeder Zehnte sucht aktiv nach einem neuen Job, 40 % denken gelegentlich über einen Wechsel nach.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Die Studie erfasst ebenfalls, welche Kriterien den Befragten bei der Wahl des Arbeitgebers wichtig sind. Ganz vorn unter den zehn abgefragten Kategorien ist ein gutes Betriebsklima, das ausnahmslos alle Befragten erwarten. Jeder Dritte nennt schlechte Stimmung als Grund für einen Arbeitgeberwechsel. Derzeit bewerten 81 % aller Festangestellten das Betriebsklima auch in der Realität als gut.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Das Gehalt ist die zweitwichtigste Kategorie für die Arbeitnehmer. Weiterhin ist hier die Schere zwischen Wunsch und Realität am größten. So erwarten 99 % ein gutes Niveau, aber nur jeder Zweite schätzt sein eigenes Gehalt derzeit auch so ein. Nach Angaben der Befragten liegt das jährliche Bruttogehalt im Median bei 55.643 Euro. Männer bekommen in der Branche immer noch deutlich mehr Geld als Frauen. Der Abstand zwischen den Geschlechtern beträgt 20.702 Euro.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Weiterbildungsmöglichkeiten, Zukunftspotenzial und Sicherheit des Arbeitsplatzes sind drei weitere Kategorien, die für 98 % der Mitarbeitenden essenziell sind. Work-Life-Balance ist für 97 % wichtig, wird aber von weniger als drei Viertel der Befragten als gut bewertet. Die Überbelastung ist im Einzelhandel aufgrund des wachsenden Personalmangels ein großes Problem. Insgesamt finden 41 % der Mitarbeitenden das Stress-Level bei ihrer Arbeit zu hoch.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Die Homeoffice-Möglichkeit ist nicht mehr so bedeutsam. War dies noch im Vorjahr für drei Viertel der Befragten wichtig, so wünschen sich derzeit nur noch 66 %, dass sie von zuhause arbeiten können. Soziale Verantwortung und nachhaltiges Wirtschaften werden den Arbeitnehmern immer wichtiger. Inzwischen setzen das 93 % der Befragten voraus, aber nur drei Viertel attestieren dies den Unternehmen der Branche. „Mir ist es wichtig, in einem Unternehmen zu arbeiten, das seine Corporate Social Responsibility ernst nimmt“. Dem stimmen insgesamt 79 % der Teilnehmenden zu. Dazu gehört auch das Thema Diversity, das für nahezu drei Viertel der Befragten wesentlich ist.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">&nbsp;<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Zur Studie: Insgesamt 6.343 Studierende, Auszubildende, Young Professionals (bis 35 Jahre) und Professionals aus der Modebranche haben sich an der Befragung „Working in Fashion“ der TextilWirtschaft beteiligt. Die Studie wurde im Mai und Juni dieses Jahres durchgeführt. Die Teilnehmenden haben Fragen zu Karrierewünschen und Erwartungen an Arbeitgeber beantwortet und 42 große Unternehmen der Branche in unterschiedlichen Kategorien bewertet. Aus dem nach Relevanz der Kategorie gewichteten Durchschnitt ergibt sich das Gesamt-Image. Die rund 400 Seiten starke Studie ist für 498 Euro plus Mwst. unter <a style="color:black;" href="mailto:redaktiontw@textilwirtschaft.de" target="_blank">redaktiontw@textilwirtschaft.de</a> bestellbar.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">&nbsp;<figure class="image image_resized" style="width:50%;"><img alt="TW_Working-in-Fashion_Ranking_2024.jpg" src="https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/TW_Working_in_Fashion_Ranking_2024_5fc9ad2745.jpg" srcset="https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/thumbnail_TW_Working_in_Fashion_Ranking_2024_5fc9ad2745.jpg 77w, https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/small_TW_Working_in_Fashion_Ranking_2024_5fc9ad2745.jpg 246w, https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/medium_TW_Working_in_Fashion_Ranking_2024_5fc9ad2745.jpg 369w, https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/large_TW_Working_in_Fashion_Ranking_2024_5fc9ad2745.jpg 491w" sizes="100vw" width="491"></figure>

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Adidas, Hugo Boss und Marc O’Polo sind die beliebtesten Arbeitgeber der Modebranche

Jedes zweite Unternehmen will Produktionskapazitäten erhöhen

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<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Das aktuelle Branchenecho der Fleisch- und Wurstindustrie in Deutschland zeigt: Die Branche steht vor einem entscheidenden Wendepunkt. Gleichzeitig deutet der Branchenbericht der Fleischmedien der dfv Mediengruppe und der Managementberatung RSM Ebner Stolz darauf hin, dass die Unternehmen sich zunehmend den neuen Marktanforderungen anpassen und mit verhaltenem Optimismus in die Zukunft blicken.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">„Obwohl der Sektor weiterhin mit hohen Produktionskosten, Preisdruck seitens des Handels und gesellschaftlichen Veränderungen konfrontiert ist, beobachten wir viele positive Entwicklungen innerhalb der Branche“, so Christian Schnücke, Gesamtverlagsleiter der dfv Agrar-, Back- und Fleischfachmedien.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">„Der Weg ist steinig, aber die Chancen auf Erfolg sind real“, sagt Klaus Martin Fischer, Partner der Managementberatung RSM Ebner Stolz. „Unternehmen, die bereit sind, den Wandel proaktiv anzugehen – sei es durch Allianzen, Investitionen in Automatisierung oder die Ausrichtung auf Nachhaltigkeit – haben die Chance, gestärkt aus dieser Transformationsphase hervorzugehen.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Hoffnungsvoller Blick in die Zukunft Ein zentrales Ergebnis der Umfrage unter den Top 100 Unternehmen der Branche: Fast 74 Prozent der befragten Firmen konnten ihren Umsatz im Vergleich zum Vorjahresquartal steigern. Ein Absatzplus verzeichneten 48 Prozent. 72,7 Prozent der Befragten rechnen in den kommenden zwölf Monaten mit einer weiteren Steigerung des Absatzes. Fast die Hälfte der Unternehmen, planen ihre Produktionskapazitäten zu erhöhen, was auf eine anhaltend hohe Zuversicht hindeutet.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Einen anhaltenden Konsumrückgang beobachten die Befragten allerdings beim Schweinefleisch. Der Konsum ist 2022 um circa 9 Prozent gesunken, 2023 um weitere 2 Prozent. Für die nächsten 12 bis 24 Monate rechnen 72,2 Prozent der Befragten mit einem weiteren Minus, durchschnittlich um minus 3,6 Prozent.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Preisdruck und Margenverluste: Eine unausgeglichene Beziehung zum Handel Während die Entwicklung der Absatzmenge insgesamt positive Signale sendet, sind die Unternehmer weiterhin unzufrieden mit der Preispolitik des Handels. Ein Großteil der Unternehmen (&gt; 83 Prozent) bleibt auf gestiegenen Kosten vollständig oder zum Teil sitzen. Als Grund geben die Unternehmen an, dass der Lebensmitteleinzelhandel die Weitergabe der Kostensteigerungen blockiert. 52 Prozent der befragten Unternehmer geben sogar an, dass sie mit weiteren Forderungen nach Preissenkungen durch den Handel konfrontiert werden.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Kooperationen und Allianzen als Zukunftstreiber Eine Allianz beziehungsweise Kooperation mit der Vorstufe oder Unternehmen auf der gleichen Stufe stellt für immer mehr Marktteilnehmer eine Option dar, um Mittel zu bündeln und sich erfolgreich für die Zukunft aufzustellen. Nur noch 23 Prozent der Marktteilnehmer schließen Allianzen kategorisch aus.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Fachkräftemangel bleibt größte Herausforderung Mit 91 Prozent der Befragten, die über fehlendes Personal klagen, bleibt der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften die größte Herausforderung der Branche. Dies markiert einen Anstieg von 21 Prozent im Vergleich zum Vorjahr und verdeutlicht, wie stark der Fachkräftemangel das Wachstum der Branche hemmt.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Preis und Regionalität machen das Rennen Deutsche Verbraucherinnen und Verbraucher achten zuletzt immer stärker auf Preise. In der Folge greifen sie zu günstigen Produkten und Angeboten. Preiseinstiegsprodukte wie Mortadella oder Kochschinken werden gegenüber Spezialitäten und aufwendigeren Produkten klar bevorzugt. Im Ergebnis sehen sich 77 Prozent der Befragten der Forderungen nach preiswerteren Produkten ausgesetzt. Gleichzeitig rückt das Interesse an Regionalität und Qualität in den Vordergrund: 59 Prozent (+19 Prozent im Vergleich zu 2023) der Unternehmen beobachten eine steigende Nachfrage nach regional produzierten Fleischwaren. In der Konsequenz will jedes dritte Unternehmen sein zukünftiges Produktportfolio stärker auf das Segment Premium / Marken ausrichten.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Zahlungsbereitschaft für Fleisch aus besseren Haltungsformen gering Ebenfalls abgefragt wurden die Gründe, die aus Sicht der Unternehmen ausschlaggebend dafür sind, dass Fleisch aus den Haltungsformen 3 und 4 bei den Konsumenten eher schlecht performt. An erster Stelle nennen die Unternehmen die hohen Preise (81,8 Prozent). Mit großem Abstand folgt ein geringeres Interesse der Verbraucher an höheren Haltungsformen (40,9 Prozent) oder mangelndes Verständnis für die differenzierten Haltungsformen (36,4 Prozent). Dass mangelndes Vertrauen der Verbraucher in die Tierhaltung selbst eine Ursache sein könnte, glauben hingegen lediglich 4,6 Prozent der Befragten. Von den neuen Produktkennzeichnungen von Tierhaltungs- und Herkunftsangaben wird kein positiver Impuls erwartet. Vielmehr erwartet ein Großteil der Unternehmer eine Verschlechterung des Absatzes durch die Kennzeichnungen, da der Verbraucher weiter verunsichert und das Einkaufserlebnis verkompliziert wird.<p style="-webkit-text-stroke-width:0px;background-color:rgb(255, 255, 255);color:rgb(0, 0, 0);font-family:Arial, sans-serif;font-size:14px;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;margin:1em 0px;orphans:2;padding:0px;text-align:start;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">Hintergrund: Das Branchenecho Fleischwirtschaft wird gemeinsam von der dfv Mediengruppe und der Managementberatung RSM Ebner Stolz durchgeführt. Befragt werden jährlich die hundert umsatzstärksten Unternehmen der Fleisch- und Wurstindustrie in Deutschland. Die Onlinebefragung wurde erneut durch die Business Target Group (BTG), einer hundertprozentigen Tochter der dfv Mediengruppe, durchgeführt.<figure class="image image_resized" style="width:75%;"><img src="https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/Branchenecho_Fleisch_Logo_ade5e39c6c.jpg" alt="Branchenecho_Fleisch_Logo.jpg" srcset="https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/thumbnail_Branchenecho_Fleisch_Logo_ade5e39c6c.jpg 245w, https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/small_Branchenecho_Fleisch_Logo_ade5e39c6c.jpg 500w, https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/medium_Branchenecho_Fleisch_Logo_ade5e39c6c.jpg 750w, https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/large_Branchenecho_Fleisch_Logo_ade5e39c6c.jpg 1000w" sizes="100vw" width="1000"></figure>

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Branchenecho: Top 100 Unternehmen der Fleischwirtschaft verhalten optimistisch

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Die Stiftung Goldener Zuckerhut würdigt zehn junge Menschen aus der Konsumgüterbrache. Am 8. November wurden die Stiftungspreisträgerinnen und&nbsp; -preisträger während des Kongresses des Goldenen Zuckerhuts der Lebensmittel Zeitung (dfv Mediengruppe) geehrt. Fulya Candan (Procter &amp; Gamble), Yannick Eberhardt (Pro-Getränke), Charlotte Ehl (REWE), Jennifer Kraus (dm), Anna Kühne (Nestlé), Arnella Kushnir (Lidl), Leonie Schwartz (Lidl), Yannick Udri (Schwarzwaldmilch), Nico Witteborg (Alfred Ritter) und Till Wolf (Kaufland) setzten sich gegen zahlreiche Bewerber durch. Sie überzeugten die Jury mit ihrer Persönlichkeit, ihren beruflichen Leistungen und ihren ambitionierten Plänen für die Zukunft. Ihre Arbeit ist geprägt von einer positiven und empathischen Führungskultur, die Vielfalt fördert und nachhaltige Entwicklungen vorantreibt.<figure class="image"><img alt="Stiftung-Goldener-Zuckerhut_Preistraeger-2024.jpg" src="https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/Stiftung_Goldener_Zuckerhut_Preistraeger_2024_cda1e216e9.jpg" srcset="https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/thumbnail_Stiftung_Goldener_Zuckerhut_Preistraeger_2024_cda1e216e9.jpg 245w, https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/small_Stiftung_Goldener_Zuckerhut_Preistraeger_2024_cda1e216e9.jpg 500w, https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/medium_Stiftung_Goldener_Zuckerhut_Preistraeger_2024_cda1e216e9.jpg 750w, https://dfv-strapi.japi.dev/uploads/large_Stiftung_Goldener_Zuckerhut_Preistraeger_2024_cda1e216e9.jpg 1000w" sizes="100vw" width="1000"><figcaption><span style="-webkit-text-stroke-width:0px;display:inline !important;float:none;font-style:normal;font-variant-caps:normal;font-variant-ligatures:normal;font-weight:400;letter-spacing:normal;orphans:2;text-align:left;text-decoration-color:initial;text-decoration-style:initial;text-decoration-thickness:initial;text-indent:0px;text-transform:none;white-space:normal;widows:2;word-spacing:0px;">© Hush &amp; Hype</figcaption></figure><o:p></o:p><figure class="image"><img></figure>Die Stiftungspreisträger im Profil:<o:p></o:p>Als Senior Key Account Managerin für das Mundpflege- und Rasurgeschäft von Procter &amp; Gamble bei einem großen Lebensmitteleinzelhändler verantwortet Fulya Candan (28) einen Umsatz von 30 Millionen Euro. Das Preisgeld ermöglicht ihr die Teilnahme an einem Coaching mit dem Schwerpunkt auf Selbstkenntnis, Visionsgestaltung, emotionale Intelligenz und praxisorientierte Anwendung.<o:p></o:p>Yannick Eberhardt&nbsp;(29)&nbsp;gestaltet die Zukunft im Getränkefachhandel als Digital Officer beim Händlerverbund Pro-Getränke. Seine Vorgesetzten loben seine Lösungsorientiertheit, seine empathische Art und seine Fähigkeit, komplexe Sachverhalte auf Augenhöhe zu kommunizieren. Sein Preisgeld investiert er in Weiterbildungen im Bereich Verhandlungspsychologie sowie zum zertifizierten KI-Manager.<o:p></o:p>Charlotte Ehl&nbsp;(28) ist bei der Rewe Group verantwortlich für die Nachhaltigkeitssäule Mitarbeitende sowie das Handlungsfeld Vielfalt und Chancengleichheit. Zudem steuert sie eine konzernweite Kulturinitiative und Teile der Nachhaltigkeitsberichterstattung. 2025 will sie sich zur systemischen Organisationsentwicklerin ausbilden lassen.&nbsp;<o:p></o:p>Schon während ihres dualen Studiums bei dm drogerie markt nahm Jennifer Kraus&nbsp;(27) ihre heutige Rolle als Industriepartnerkoordinatorin ins Visier. Das Masterstudium „Wirtschaft nachhaltig gestalten“, das sie mit dem Förderpreis finanziert, begeistert sie durch die Kombination aus Wirtschaftsthemen, Kunst und Philosophie.&nbsp;<o:p></o:p>Als Junior Key Account Managerin für die Marken Thommy und Maggi treibt Anna Kühne (28) das Nestlé-Geschäft bei Edeka und Budnikowsky voran. Mit dem Preisgeld will sie ihr Verhandlungsgeschick für die angestrebte Laufbahn im internationalen Vertrieb weiter ausbauen und trainieren, neue Techniken erlernen und sich interdisziplinär vernetzen.&nbsp;<o:p></o:p>Arnella Kushnir (28) fühlt sich als Verkaufsleiterin im Lidl Vertrieb in der Lebensmittelbranche an der richtigen Stelle. Mit einem Leadership-Programm will sie ihre Kompetenzen in der Mitarbeiterführung künftig weiter ausbauen, um sich auch im Ausland bei Lidl einzubringen.&nbsp;<o:p></o:p>Leonie Schwartz (30) leitet bei Lidl internationale Projekte in den Bereichen Nachhaltigkeit, Automatisierung und Wertstoffmanagement. Nach einem Masterstudium und dem Trainee-Programm in der Handelslogistik bei der Lidl Stiftung hat sie etwa ein wichtiges Pfandprojekt begleitet. Mit dem Preisgeld möchte sie ein Coaching finanzieren, das sie auf künftige Führungsrollen vorbereitet.<o:p></o:p>Nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann bei Nestlé wechselte Yannick Udri (30) während seines berufsbegleitenden Studiums als Außendienstler zu Schwarzwaldmilch und hat sich dort innerhalb von wenigen Jahren zum Vertriebsleiter entwickelt. Sein Preisgeld investiert er in einen Master of Business Administration und Führungskräfte-Seminare.&nbsp;<o:p></o:p>Nico Witteborg (27)&nbsp;ist Berater im Bereich Strategie und Unternehmensentwicklung beim Schokoladenhersteller Ritter und steuerte dort beispielsweise die Gründung einer eigenen Vertriebsgesellschaft in den USA. Projektmanagement lernte er unter anderem beim Aufbau einer Online-Research-Community bei Rewe und danach bei der Lidl Stiftung, wo er ein Tool zur Analyse von Aktionsangeboten entwickelte. Das Preisgeld investiert er in Seminare zur Entwicklung seiner Führungskompetenz.<o:p></o:p>Till Wolf&nbsp;(24) hat bereits während seines dualen BWL-Studiums Abteilungsverantwortung bei Kaufland übernehmen dürfen, weil ihm Vorgesetzte einen „hervorragend empathischen Umgang“ mit Mitarbeitenden attestieren. Über Positionen als Warenbereichsleiter Frische sowie Food avancierte er schnell zum Hausleiter bei Kaufland. Künftig möchte er nebenher Psychologie studieren und psychologischer Business Coach werden.&nbsp;<o:p></o:p>&nbsp;Die Stiftung Goldener Zuckerhut unterstützt die Fortbildung begabter Nachwuchskräfte aus allen Bereichen der Lebensmittelwirtschaft, Handel und Industrie, Food und Nonfood. Sie wurde 1990 auf gemeinsame Initiative von Handel, Industrie und Lebensmittel Zeitung gegründet. Mehr Informationen zur Stiftung finden sich unter <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.stiftung-goldener-zuckerhut.de">www.stiftung-goldener-zuckerhut.de</a>.&nbsp;

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Lebensmittel Zeitung

Stiftung Goldener Zuckerhut zeichnet junge Talente der Konsumgüterbranche aus

Die Ernährungswirtschaft ehrt in dieser Woche die Preisträger des Goldenen Zuckerhuts 2024. Zum 66. Mal vergibt die Lebensmittel Zeitung (dfv Mediengruppe) die Auszeichnung an Unternehmen und Persönlichkeiten der Konsumgüterbranche, die sich durch nachhaltige unternehmerische und persönliche Leistung in diesem Wirtschaftsbereich verdient gemacht haben.<o:p></o:p>Ausgewählt von einer unabhängigen und mit Entscheidern aus Handel und Industrie besetzten Jury, geht der Goldene Zuckerhut in diesem Jahr an:&nbsp;<o:p></o:p><ul style="list-style-type:disc;" type="disc"><li class="MsoNormal" style="mso-list:l0 level1 lfo1;mso-margin-bottom-alt:auto;mso-margin-top-alt:auto;tab-stops:list 36.0pt;">Popp Feinkost GmbH (Kaltenkirchen)<o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style="mso-list:l0 level1 lfo1;mso-margin-bottom-alt:auto;mso-margin-top-alt:auto;tab-stops:list 36.0pt;">Edeka Schenke (Gütersloh)<o:p></o:p></li><li class="MsoNormal" style="mso-list:l0 level1 lfo1;mso-margin-bottom-alt:auto;mso-margin-top-alt:auto;tab-stops:list 36.0pt;">Erwin Müller (Ulm)</li></ul><o:p></o:p> Kurzprofile der Preisträger:<o:p></o:p>Popp Feinkost GmbH „Einfaches besonders gut machen“ – mit diesem Leitsatz legte Firmengründer Walter Popp 1920 den Grundstein für die Erfolgsgeschichte von Popp Feinkost. Seit 1988 gehört Popp Feinkost zur inhabergeführten Wernsing Food Family, die im vergangenen Jahr 1,93 Mrd. Euro Umsatz erwirtschaftete. Das Unternehmen aus Kaltenkirchen bei Hamburg mit 450 Mitarbeitern hat sich vom Handelsmarkenhersteller zur Nummer eins unter den Herstellermarken im Segment Feinkostsalate entwickelt.<o:p></o:p>Popp ist die am stärksten wachsende Marke für Feinkostsalate. Von 2015 bis 2022 wuchs der Umsatz jährlich zweistellig. Dieser Erfolg ist wesentlich einem Strategiewechsel zu verdanken. Unter der Führung Philip Harlands begann der Handelsmarkenhersteller, auch als Markenartikler aufzutreten. Seit 2018 führt Popp Feinkost den Markt für Feinkostsalate an, inzwischen erreicht der Marktanteil fast 40 Prozent. Erfolgreichster Feinkostartikel Deutschlands ist Popps Eiersalat.&nbsp;<o:p></o:p>Ungewöhnliche Wege geht der Marktführer bei der Markenpolitik. Von den zehn umsatzstärksten Feinkostmarken gehören neben Popp auch Gosch, Nadler, Merl und Mayo zur Popp Food Group. Mayo, Merl und Grossmann arbeiten mit eigenem Management, eigener Produktion und eigenem Vertrieb.<o:p></o:p>Edeka Schenke Genuss liegt in der DNA der Edeka-Kaufmannsfamilie Schenke. Vor 90 Jahren startete das Familienunternehmen als kleiner Kolonialwaren- und Delikatessenladen in Rheda-Wiedenbrück. Heute führen die dritte und vierte Familiengeneration mittlerweile sieben Edeka-Märkte, darunter vier E-Center, drei Trinkgut-Märkte, einen Biomarkt und die „Manufaktur“ genannte Produktion.&nbsp;<o:p></o:p>Damit beherrscht die Kaufmannsfamilie alle Edeka-Disziplinen. Reiner Schenke, bei Edeka auch Aufsichtsratsvorsitzender der Bank sowie in den Aufsichtsräten der Edeka-Zentrale und der Genossenschaft Rhein-Ruhr aktiv, leitet mit seinen Söhnen Janik und Robin das Unternehmen. Mittlerweile setzt der Betrieb mehr als 110 Mio. Euro brutto um.&nbsp;<o:p></o:p>Zu den Wachstumstreibern und herausragenden Merkmalen in den Märkten zählen die Produkte der eigenen Kaffeerösterei, der eigenen Bäckerei sowie der Feinkost- und Convenience-Produktion, die auch 100 andere Edeka-Kollegen beliefert. Reiner Schenke gilt unter Kollegen als Händler aus Leidenschaft, als herausragender Familienunternehmer mit ausgeprägter Frische- und Food-Kompetenz. Edeka Schenke gilt als hochprofitabel und gehört in punkto Flächenproduktivität zu den besten selbstständigen Kaufleuten in der Region Rhein-Ruhr.<o:p></o:p>Erwin Müller, Müller Handels GmbH &amp; Co. KG Erwin Müller ist mit 92 Jahren der letzte große deutsche Drogeriegründer, der noch aktiv im operativen Geschäft ist. In einem halben Jahrhundert hat der gelernte Friseur sein Unternehmen zu einem profitablen internationalen Handelskonzern geformt, der im Jahr 2022/2023 einen Jahresüberschuss von 213 Mio. Euro erwirtschaftete und erstmals die Umsatzmarke von 5 Mrd. Euro brutto übertraf. Damit ist Müller zwar nur etwa halb so groß wie dm und Rossmann, aber doppelt so groß wie Galeria Karstadt Kaufhof. Müller bewegt sich zwischen diesen Welten.&nbsp;<o:p></o:p>Der Inhaber hat sein Konzept seit der Gründung im Jahr 1973 mehrfach angepasst – und so ein neues Handelsformat erfunden: ein Kleinkaufhaus mit Schwerpunkt auf Drogerie und Parfümerie, aber auch mit Sortimenten wie Haushaltswaren, Multimedia, Kurz-, Schreib- und Spielwaren. Entstanden ist ein bis zu 190.000 Artikel starkes Handelskonzept für attraktive Innenstadtlagen, das einen Hauch von Luxus bietet, aber auch Preise, die in jeder Kategorie mit den Marktführern konkurrieren können.&nbsp;<o:p></o:p>Erwin Müller gelingt, was Warenhäuser wie Galeria schon lange nicht mehr schaffen: Das Unternehmen ist profitabel, an mehr als 900 Standorten in sieben Ländern ein Frequenzbringer in Fußgängerzonen und Arbeitgeber von mittlerweile 35.000 Menschen.&nbsp;<o:p></o:p> Bildmaterial von den Preisträgern kann gern bei <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="http://www.lebensmittelzeitung.net/">presse@dfv.de</a> angefragt werden.&nbsp;<o:p></o:p>

Goldener Zuckerhut geht an Popp Feinkost GmbH, Edeka Schenke und Erwin Müller

Designer Wolfgang Joop feiert im November seinen 80. Geburtstag. Im Interview mit der Fachzeitschrift TextilWirtschaft (dfv Mediengruppe) spricht er vorab ausführlich über sein Leben und seine Karriere.&nbsp;<o:p></o:p>Dass ausgerechnet eine Pelz-Kollektion 1978 sein Einstieg ins Modebusiness war, beschäme ihn heute: „Damals, als ich anfing, war es einfach nur ein schönes Material. Darüber hat sich keiner Gedanken gemacht. Das war natürlich sträflich und ist mir heute absolut unverständlich. Aber so fing meine Karriere eben an“, sagt Joop. Inzwischen ist der Designer Peta-Pate, distanziert sich als Tierschützer von Echtpelzen, kooperiert mit dem Naturmode-Label hessnatur und fordert die Branche generell zum Umdenken auf.&nbsp;<o:p></o:p>Im Interview spricht Joop darüber, warum er am liebsten Mode macht, damit nicht aufhören kann und gern noch mit dem Ex-Trigema-Chef Wolfgang Grupp arbeiten würde. Er erzählt, weshalb ihn Sahra Wagenknecht fasziniert, die AfD schockiert und seine DDR-Vergangenheit stolz macht.<o:p></o:p>„Als Kind hätte ich niemals gewagt, einen Wunschzettel so auszufüllen, wie er für mich in Erfüllung ging. Und das verdanke ich alles der Mode“, sagt Joop am Ende des fast zweistündigen Gesprächs auf dem Gut Bornstedt in Potsdam, dem Landsitz, auf dem er seine Kindheit verbrachte und seit 2017 wieder mit seiner Patchwork-Familie lebt.&nbsp;<o:p></o:p>Der Rückblick eines Multitalents, das als einer der wichtigsten und vielseitigsten deutschen Designer gilt und sich in einer Reihe mit Jil Sander und Karl Lagerfeld sieht, befindet sich in der aktuellen Ausgabe der TextilWirtschaft.&nbsp;<o:p></o:p>

Wolfgang Joop: „Mein größter Fehlgriff war es natürlich, Pelze gemacht zu haben.“

Modehandel: Drittes Minus-Jahr in Folge

m+a EXPODATA-Disk 1999/2000

Carbon Management 100+ für den deutschsprachigen Raum

Neuer Galeria-Chef verspricht: Mehr Freiheit für die Filialen und weitere Marken

„Qualitätsmacher:innen des Jahres“ gekürt

Özdemir erhöht beim Kinder-Lebensmittel-Werbegesetz Druck auf die FDP

Ausstellungen für Kongreßzentren am lukrativsten

dfv Mediengruppe weitet publizistisches Angebot in Polen aus

Hoteliers sind optimistisch

m+a EXPODATA-DISK 97/98 erschienen

Meike Buchholz neu in der Geschäftsführung  der dfv Euro Finance Group

„Cranko, Bausch, Neumeier“: Jahrbuch 2023 der Zeitschrift tanz

„Qualitätsmacher:innen des Jahres“ 2023 gekürt

Neuer KOCA Summit bringt Konditorenbranche zusammen

„Knappheit – alles auf Kante“: Jahrbuch 2023 der Zeitschrift Theater heute

Neu von AgroOnline:

Bekleidungslieferanten: Adidas bleibt Europas Nummer Eins

„Newsfluence!“ – Neuer Social-Media-Ratgeber der dfv Mediengruppe

Mieterumfrage: Die erfolgreichsten Einkaufszentren in Deutschland

Facility Management gewinnt an Bedeutung für die Immobilienbranche

GEBÄUDE-MANAGEMENT:

Die Landwirtschaft in Mittel- und Osteuropa

HORIZONT Bundesliga-Performance-Check: Borussia Dortmund hält die Spitzenposition nur mit Mühe

Karstadt verliert im Weihnachtsgeschäft sechs Prozent Umsatz

dfv Mediengruppe launcht neuen Online-Auftritt

Der p&a Newcomer in der Marktforschung: ReDem

p&a Sonderpreis in der Marktforschung  erstmals vergeben

MESSEPLANER 2000

„Oper 2023“ – das Jahrbuch der Zeitschrift OPERNWELT

CYbiz: E-Commerce-Informationen extra günstig

Neue Ansprechpartner beim Fachtitel umwelttechnik

etailment 2.015: E-Commerce-Kongress mit überarbeitetem Konzept und neuer Location

Ausgezeichnete Gastronomen

1999: Die Top 100 mit 6,6 Prozent plus

Top 100 Gastronomen in Deutschland melden Rekordjahr

Branchenkonjunktur-Barometer von NGZ-Der Hotelier :

SPORTSWEAR INTERNATIONAL und Ernst & Young kündigen Business-to-Business E-Commerce Angebot an

CYbiz: E-Business braucht E-Logistics

1999 ein Superjahr für die Deutsche Agenturbranche

Levi's, Wrangler und Mustang dominieren den Jeansmarkt

Neuauftritt NGZ-Der Hotelier:

Lekkerland baut in Deutschland Stellen ab

Aktuelle Mode begeistert zwei Drittel der Verbraucher

Deutscher Fachverlag:

Außer-Haus-Mahlzeiten: Leicht und lecker liegt im Trend

Neuerscheinung:

Top 50 Hotelgesellschaften in Deutschland

Neue Bundesländer:Ernährungsindustrie ist Wachstumsmotor

Auch im Internet: Starke Marke bleibt die Basis für Unternehmenserfolg

Mittelstand: Stärkung der lokalen Standorte ist Topthema 2015

AHGZ und Fairmas kooperieren – Marktdatenanalysen auf neuer Grundlage

Männer - je älter desto besser

tradeFashion.com - E-Marktplatz für die Modeindustrie startet am 23. August 2000

Jörg Rode baut Bereich E-Business für die Lebensmittel Zeitung aus

Türkische Eroglu Holding übernimmt Mexx

Modehandel: Kunden sind mit Verkaufspersonal zufrieden

Drunter und drüber: IN FASHION präsentiert sexy Modetrends für die Herbst- und Wintersaison

3-Sternekoch Christian Jürgens will vernünftige Löhne in der Gastronomie

Frankfurter Preis 2000 der gv-praxis 
für beispielhafte Großverpflegung

Ohne den Handel läuft gar nichts

cafe-future.net - die Plattform für Hotellerie, Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung startet am 5. November 2000


43. Goldener Zuckerhut: 
Branchenauszeichnung der Lebensmittel Zeitung in Berlin

IN FASHION kommt ab 2001 viermal im Jahr

dfv Mediengruppe übernimmt alle Anteile an der Maleki Communications Group

43. Goldener Zuckerhut in Berlin:

1. Mittelstands-Forum: E-Business für Unternehmer

Agrokompass.de - Preise, Notierungen, Märkte und mehr

Deutscher Fachverlag und Webpark AG vereinbaren Partnerschaft für Internet-Branchenplattform

Kaffeekönig Albert Darboven wirbt bald wieder persönlich im TV

Der Deutsche Fachverlag beteiligt sich an fashionovation.net

Finanzen.net überzeugt im Netz

Neuer Titel aus dem Deutschen Fachverlag: HORIZONT SPORT BUSINESS

HORIZONT SPORT BUSINESS Days mit Kongressprogramm und Verleihung der HORIZONT SPORT BUSINESS AWARDS

HORIZONT SPORT BUSINESS AWARD

Birgit Clemens wird Leiterin dfv Unternehmenskommunikation im Deutschen Fachverlag

HOTELIERS DES JAHRES 2001 ausgezeichnet

BSE ist keine Seuche

Aldi testet E-Commerce

Verlagsgruppe Deutscher Fachverlag: 
Kontinuität und Wachstum

Ausgezeichnete Gastronomen 
Hamburger Foodservice Preis

HORIZONT-Interview mit Stefan Aust: 
Spiegel testet in Lübeck den Sonntag

Energiemarkt: Keine Wechselwelle bei Gewerbekunden

AgroOnline.de und raiffeisen.com fragen gemeinsam nach


Top 200 der umsatzstärksten Hotels in Deutschland: 2000 war ein Top-Jahr für die deutsche Hotellerie

afz allgemeine fleischer zeitung mit neuem Logo und modernem Layout

Vom Auto bis zur Zahnbürste:  
Mode ist entscheidender Impulsgeber für andere Märkte

Forum-Preis 2001 der TextilWirtschaft für  
Louis Vuitton Malletier, Paris, die MAC Mode GmbH & Co.KG aA, Wald Roßbach, das Freiburger Modehaus Kaiser und die Hamburger stilwerk AG


Hendricks geht gegen Tüten vor

Aktuelle Studie der Branchenzeitschrift "TextilWirtschaft" 
Schrille Socken nur für schrille Typen


Sponsoren wehren sich gegen Verlegung von Bundesliga

Klaus Kottmeier scheidet Ende 2002 aus der Geschäftsführung aus


"Quoten werden in Ordnung sein" 
HORIZONT SPORT BUSINESS: Interview mit UFA-Chef Bernd Hoffmann 

Top 50 der umsatzstärksten Hotelgesellschaften

DEHOGA nimmt Ausbildungsbetriebe in die Pflicht

Bestnoten für das Management von FC Bayern

Single als Reizwort  
Themenmagazin der Lebensmittel Zeitung zu Alleinlebenden 
als Marketingzielgruppe

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